Bemanningstilpasning
En reorganisering, enten som følge av organisk vekst, en fusjon, eller endret forretningsvirksomhet grunnet arbeidsform, produktportefølje eller økonomiske vilkår, berører medarbeidere og kompetanseområdene i organisasjonen.

Wattum HR Business Partner besitter kunnskap og erfaring innen styringen av en prosess for bemanningstilpasning, også innen tverrskandinaviske arbeidsforhold. Dette inkluderer en strategi for gjennomføring, der følgende områder bør ivaretas:

Gjennomføringsstrategi

• Kriterier for utvelgelse
• Kompetansestyring
• Forankring internt, kommunikasjon
• Ledelse av bemanningstilpasningen
• Ansettelsesforhold og forhandlinger om endringer
• Motivasjon og produktivitet
• Utvikling, omplassering, avvikling

Resultatet av bemanningstilpasningen vil være avhengig av strategien for gjennomføring, og de valgene som tas underveis. Wattum HR Business Partner har erfaring med gjennomføring av reorganisering og nedbemanning i ulike private virksomheter knyttet til sektorer som IT, logistikk og olje og gass.